Dalla consulenza alla gestione
Project manager
Project manager
un capo progetto offre al committente una gestione professionale e organizzata, riducendo i rischi, garantendo il rispetto dei requisiti e fornendo un’esperienza complessivamente positiva durante l’intero ciclo di vita del progetto.
la nascita
di un progetto
Spesso inizia con la fase di consulenza, dove vengono esplorate le esigenze e le opportunità che giustificano la realizzazione di un progetto.
Identificazione del bisogno
Si identificano le esigenze o le opportunità derivanti da nuove sfide, miglioramenti o cambiamenti strategici nell’organizzazione.
Valutazione iniziale
Con il supporto di un consulente esperto, si esegue una valutazione iniziale per determinare la fattibilità del progetto, attraverso analisi di mercato, studi tecnici, economici e la stima delle risorse
Stakeholder
Verranno coinvolti nel processo decisionale tutti coloro che possono influenzare o essere influenzati dal risultato o dagli obbiettivi di progetto, siano essi interni o esterni (es; manager, clienti, fornitori, autorità di regolamentazione, etc.)
ciclo di vita di un progetto
Durante questa fase, il progetto viene definito a livello elevato. Viene identificata la sua ragione d’essere, l’obiettivo principale e i membri del team di progetto vengono designati. Si eseguono anche analisi iniziali per determinare la fattibilità del progetto e le sue possibili restrizioni.
Il team lavora per completare le attività identificate nella fase di pianificazione mentre il Project Manager supervisiona le risorse, risolve i problemi e gestisce le eventuali modifiche al piano. La comunicazione efficace con il team e gli stakeholder è essenziale in questa fase.
Durante questa fase, il Project Manager monitora costantemente lo stato del progetto, gestendo i problemi che emergeranno e rispettando i requisiti di tempo, costo e qualità. Inoltre sarà possibile effettuare controlli di qualità e valutazioni delle prestazioni attraverso la definizione dei più opportuni KPI.
Il progetto è stato completato secondo le specifiche. Viene eseguita una valutazione finale per garantire che tutti gli obiettivi siano stati raggiunti.
Si chiudono i contratti, si liberano le risorse del progetto e si documentano le lezioni apprese.
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